Miten golfkentät voivat lisätä tuloja ja vähentää ylläpitokustannuksia?

VuosittainenylläpitokustannuksetGolfkenttien arvo kasvaa vuosi vuodelta, vaihdellen keskimäärin 2 miljoonasta 5 miljoonaan yuaniin. Kuinka tehokkaasti "lisätä tuloja ja vähentää kustannuksia"? Haluaisin jakaa joitakin ehdotuksia ja mielipiteitä, jotka perustuvat omiin vuosien kokemukseeni alalla. Toivon, että voit parantaa niitä. Kiitos.

Koska maa kontrolloi golfkenttien rakentamista ja maankäyttöä, yksi golftoimija ei omistajana käytännössä pysty kattamaan koko seuran päivittäisiä kuluja. Samoin seuran käyttökustannusten (työntekijöiden palkat, tavarat, sosiaalikulut, resurssikustannukset jne.) nousun myötä joidenkin seurojen toiminta vaikeutuu. Seuran osastopäällikkönä meidän on muutettava strategiaamme kulujen vähentämiseksi kustannusten hallinnan saavuttamiseksi.
Ensin meidän on otettava huomioon useita sijoittelutapoja:

1. Golfin vaikutus paikallisella ja ympäröivillä alueilla:
(1) Hyvä golfilmapiiri (suuri pelaajien virta) vaatii sitä tukevan ympäristön.

2. Päinvastoin, jos asiakasvirta on pieni, meidän on otettava huomioon erilaisten kulujen menot:
Ylläpitokulut (nurmiosasto)

(1) Henkilöstönhallinta, teknisen koulutuksen lisääminen, jotta työntekijät voivat työskennellä useissa tehtävissä, ja määräaikaisten työntekijöiden palkkaaminen vastuualueille.

(2) Lannoitteiden tehokkuuden hallinta, nurmikon porrastettu hoito (pallottomalla osuma-alueella voidaan ylläpitää peruskasvua).

(3) Lisää fyysistä työtä, vähennä tuholaisia ​​ja tauteja sekä käytä lääkkeitä tuholaisten ja tautien kasvulain ja vuodenajan mukaan.

(4) Säädä leikkuukorkeutta ja -tiheyttä kohtuullisesti (ruiskuta kasvunsäätelijöitä koko nurmikolle).

(5) Veden hallinta, kohtuullisen hyvä sähkönkulutuksen (sähkön hinnan) hallinta eri ajanjaksoina, hyvä meteorologinen analyysi ja kohtuullinen veden hallinta hyvän kasvun ylläpitämiseksi pallon lyöntialueella.

(6) Vahvistaa mekaanisten laitteiden huoltoa ja korjausta sekä paikallistaa tai muokata ja käsitellä joitakin kulutusosia.

(7) Vahvistaahenkilöstöhallinto, ota käyttöön työntekijöiden tuntipalkkajärjestelmä, määritä työ, aika ja vastuut, ja johtohenkilöstö koordinoi ensimmäisenä paikan päällä.

(8) Tee hyvä työ varaston sisään- ja ulosmeno-tilien päivittäisessä tarkastuksessa ja tee hyvää työtä hankintakanavien, laadun ja hintojen valvonnassa umpikujien välttämiseksi ja tarpeettomien menojen ja tappioiden poistamiseksi.